Lácides Guzmán

Oye Lácides. Vi tu trayectoria desde Rappi hasta la dirección técnica en Bamboo. Noté que los cuellos de botella en el sector de pagos casi siempre caen en armar rápido el equipo de ingeniería correcto. En Niuro integramos talento técnico senior de LatAm en pocos días para empresas financieras. ¿Están armando esos equipos de forma local o exploran perfiles de afuera?

Vi que en Bamboo manejan una alta carga transaccional por el lado de pagos. Trabajamos con un equipo fintech que tenía un desafío similar y el reto principal fue asegurar ingenieros senior en backend sin perder meses contratando. ¿Cómo están llevando el crecimiento técnico hoy para mantener la velocidad de ejecución?