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CEO & Board Member | 30+ Years Leading Corporate Turnarounds & Growth in LATAM | Telecom · Energy · Agribusiness · Capital Raising or Financing >USD 1B | Harvard AMP
Highly credentialed Harvard AMP/MBA C-level with bilingual reach and decision-maker authority, but current roles are self-employed telecom micro-venture and advisory board seats — no signals of scaling an engineering team — and none of the active companies fall in Niuro's primary verticals; Flip sprint warrants conservative scoring.
Marcelo, vi tu recorrido liderando turnarounds en telecom y energia, y ahora al frente de ALVIS Telecom. Empresas en ese terreno suelen necesitar reforzar el equipo tecnico para sostener proyectos sin agrandar la estructura. Como lo estas viendo hoy en ALVIS, lo cubris con equipo propio o mirando talento de LatAm?
2026-06-06 12:33Escalar una operación B2B en sectores de infraestructura demanda mucha agilidad. A veces el cuello de botella no está en la estrategia corporativa, sino en tener a los ingenieros correctos sentados ejecutando rápido. ¿Cómo venís resolviendo la retención y velocidad de contratación técnica para no frenar el roadmap?
2026-06-11 08:19No notes yet. Capture meeting recaps, follow-ups, or anything you want to remember about this lead.